公司召开2021年第三季度生产经营工作会议

^{7月17日，公司在培训中心组织召开了装饰公司二〇二一年第三季度生产经营工作会议。公司班子成员、中层副职、部分业务工程师及装饰设计院中层以上领导等130余人参加了会议，会议由公司财务总监虞海勇主持。}

^{会上，副总经理宋洁从劳务管理、材料管理、周材管理、监察审计、成本绩效考核等方面进行了通报和强调；财务总监虞海勇从工程款回收、四清工作等方面进行了通报和强调；副总经理宋小永从质量管理、安全管理、工期管理、技术创新等方面进行了通报和强调；党总支书记、副总经理孙成民通报了公司上半年度的生产经营完成情况，下达了第三季度的生产经营工作目标，并带领学习了集团第三季度生产经营工作会议上董事长和总裁的重要讲话精神。}

^{最后，公司总经理邢冬冬对第二季度的工作进行了简要总结，指出了存在的问题及不足，并对下一步工作提出了五点要求:一、再接再励扩大市场规模：1.深耕现有市场布局；2.再掀“走出去”高潮；3.快速提升区域市场规模；4.加强协同配合；5.加强自主承揽力度；二、担当作为提升基础管理：1.狠抓工期履约；2.狠抓质量管理；3.狠抓安全管理；4.狠抓成本管理；5.加强科技信息化；三、倾心贯注管控风险短板：1.加强四清调度；2.加大资金回收力度；3.加强亏损工程防控；4.加强档案管理；5.严控应诉投诉；6.提高风险管控意识；四、积极有为强抓人才建设：1.加强业务能力培训；2.加强全方位培养；3.提升中层领导能力；4.加强晋升管理；5.加强部门团建工作；6.加强人员招聘；7.加强取证学习工作；五、斗志昂扬营造良好氛围：1.抓好党政工团结合工作；2.做好榜样典型的宣传引领；3.抓好廉政建设工作。}