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公司召开2020年第四季度生产经营工作会议

10月17日,公司在培训中心召开了2020年第四季度生产经营工作会议。公司班子成员、中层副职以上人员、业务工程师、装饰设计院中层以上人员参加了会议,会议由公司副总经理马彦主持。

首先,领军项目经理卜祥才、李治强运用大量的图片、数据分享了在项目管理中优秀的经验做法。其次,各分管领导采用PPT的形式,图文并茂地通报了各自分管的工作。副总经理赵德进从成本管控、劳务管理、材料管理、结算管理和联合巡检等方面进行了通报和强调;副总经理宋小永从安全管理、质量管理、工期管理、科技创新等方面进行通报和强调;副总经理马彦对工程款回收、四清工作、法律事务、合同签订、监察审计、税负情况等方面进行了通报和强调;党总支书记、副总经理孙成民带领学习了集团第四季度生产经营工作会议上董事长和总裁的重要讲话精神,通报了公司前三季度的生产经营完成情况,下达了第四季度的生产经营工作目标,并对生产经营、党务工作等方面进行了通报和强调。

最后,公司总经理邢冬冬对前三季度的工作进行了简要总结,指出了存在的问题及不足,并对下一步工作提出了四点要求:一、全力扩大市场份额,加快集团化发展步伐1.坚定做大做深的信心;2.瞄准高大难精尖工程;3.严把工程承接质量;4.全员参与配合畅通;二、竭力抓好内部管理,推进标准体系建设1.狠抓质量安全,提高现场管理水平;2.严抓劳务材料,提高成本管理水平;3.严抓四清工作,提高效益管理水平;4.严抓风险管理,提高经营质量水平;三、奋力做好队伍管理,激发干事创业氛围1、继续加强作风建设,提升执行力水平;2.做好薪酬改革,创新奖励措施;3.加大人才培养力度,发挥领军项目带头作用;4.时刻对标年度目标,做好目标考核;5.加大人才质量引进,防范人才流失;四、坚定信心团结奋进,齐心协力共谋发展1.务必坚持团结协作,杜绝负能量传播;2.务必维护集团品牌形象,珍惜发展平台;3.务必守住初心担当使命,永葆干事创业饱满激情。

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